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中国通讯设备厂商的华为技能正在不断扩展。从乡村到城市，从新式经济体到发达国家。一般高科技公司都是先进军发达国家之后再进入新式经济体，而华为则恰恰相反。华为进驻国际的各个旮旯，凭仗激烈的出售攻势一跃变成全球最大的通讯设备厂商。另一方面，美国以该公司存在安全保证上的要挟为由，回绝华为进入美国商场。

“不论是55度的盛暑仍是零下40度的酷寒都能够工作”，华为的营业人员已开端向中东和非洲的公司推销其冷却才能和隔热性优胜的数据中间。该数据中间是便利移动的集装箱式，即便在沙漠的建造一线也可完成巨大数据的处置和收发。别的，华为还在开展中国家不通电的偏远区域构建通讯网。其构建的手机基站凭仗太阳光和风力发电，无需供给发电燃料，变成在肯尼亚和巴基斯坦等国取得订单的兵器。

不论在哪，不论什么时候，咱们都会对通讯网担任——华为首席执行官任正非这样说。在日本发作东日本大地震的2011年3月，其他海外公司都让驻日职工回国，而华为却不断派高管和技能人员奔赴日本修正灾区的设备。任正非在国际各个旮旯寻觅商机的姿势与华为的开展是分不开的。任正非于1987年创业，其时，在电话交换机等通讯设备需要会集的城市区域，德国西门子、日本的NEC和富士通等海外公司独占着商场。

 
图为华为深圳总部内

所以任正非将目光转向了乡村。凭仗低报价商品华为在乡村的商场份额逐步提高，并积累了技能和资金。之后，华为又请城市区域的通讯当局免费试用设备，其在城市的商场份额也得到扩展。1997年进驻海外也是相同，华为开端进入的是发达国家通讯巨子力气对比单薄的俄罗斯和巴西。从98年开端，华为开端进驻南非、尼日利亚和埃及等非洲国家。高科技公司一般先在发达国家稳固技能，之后再开发廉价版商品、开辟新式经济体。而华为则经过与之截然相反的思路生长壮大。

支撑华为开辟新式经济体商场的是华为职工的“拼命三郎”精力。公司里预备着职工加班用的睡袋，听说2010年时，超越10万名职工中，每天有1400多位职工要坐飞机出差。爬过雪山，穿越热带雨林，接连走了8天;被匪徒突击，缝了30多针后立刻又持续上班，任正非曾这样描绘在恶劣环境下努力工作的华为职工。
日本总务省发布的信息通讯白皮书显现，2012年中东和非洲的手机等移动通讯基础设施方面，华为的商场份额为25.9%。虽不及排行榜首的瑞典爱立信(42.8%)，但大幅高于芬兰的诺基亚西门子通讯(13.4%)等其他闻名厂商。

 
从05年前后开端，华为取得了英国沃达丰、英国电信(BT)和西班牙电信的大笔订单。华为的设备不只报价便宜，技能也与发达国家的通讯公司平起平坐。高速手机效劳“LTE”方面，全球运转的194处通讯网中，华为参加构建了93处。在日本，华为06年签订了E-Mobile基站的供给合约，如今还开端为软银供给基站。2012年华为面向NTT DoCoMo供给具有能进行付出等日本特有功用的手机。以日本为中间，华为正式对发达国家建议攻势。

另一方面，美国则对华为封闭了大门。因为任正非曾是解放军，美国以“华为可能为中国政府施行偷听和网络违法”为由，阻碍美国公司采办华为的商品。华为还曾方案经过收买美国公司来打入美国商场，但也因美国议会等的对立而失利。

庆应大学教授土屋大洋说：“在软件和零部件的加工上稍做手脚便能够偷听和盗取信息，中美两国都以为对方会这么做”。美国还置疑华为的通讯设备上设置有可获取微软软件数据的“后门”，该置疑还取得了欧盟(EU)的撑持。

美国政府1993年曾方案在电话和电脑上设备可加密声响和数据的“加密芯片”。该芯片只要政府能够解密，必要的情况下政府可进行偷听。但最终因国民的激烈对立而未完成。

土屋教授表明，设置偷听设备很简单，可是要想彻底识破零部件上的偷听设备在技能上却很难。另一方面，以安全保证问题为理由，政府将走上维护本国公司之路。中美两国环绕通讯设备的交易冲突将日益激化。

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