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一向坚持开展“煤、电、路、港、运”全产业链的神华集团，近两年在电力板块进行了大规划吞并重组。到当前，神华集团火电权益装机规划现已到达6500万千瓦，超越五大发电集团中火电装机容量5800万千瓦的中电投，变成中国火电职业里当之无愧的第五大发电公司。

获益于此，在煤炭商场继续低迷的局势下，神华的煤电一体化战略在抢夺商场占有率、补偿煤价跌落、确保电煤供给方面优势凸显。

“这一装机容量相当于一年耗费煤炭约2亿吨，神华全年产煤4亿吨，有近一半是消化在自个控股和参股的电厂里，无形之中就扩展了公司的商场规划和内部商场的消化才能。”中国煤炭工业协会政策研究部主任张宏表明。

并购抄底

神华集团电力板块的拓宽从2011年开端提速。

2011年4月，神华集团旗下上市公司中国神华发布公告称，方案从华阳出资(香港)有限公司手中买入华阳(洛阳)电业有限公司的51%股权，这相当于控股了其时正在建造的孟津电厂。

当年5月份，神华集团国华九江发电有限责任公司揭牌典礼在南昌举办，成功进驻江西。7月，神华集团与安徽省动力集团有限公司签署协议，出资2550万元获得51%股权，与皖能公司合资建立神皖动力有限责任公司。紧接着9月，神华集团与川投集团合资建立神华巴蜀电力有限责任公司，巴蜀电力由神华集团占51%控股，川投占49%股份。

神华集团部属发电公司一位人士向记者介绍，由于前几年煤炭报价很高，国内发电公司一向在巨额赔本，在那个时候进行收买，不只报价低，神华还能够充分使用自身的产业链优势。

“由于许多煤炭出矿就能直接被电厂消化，或许使用自个的铁路运到电厂去，节约很大一有些本钱。”上述人士表明。

神华火电机组跨越式添加还首要得益于在2012年6月收买了国家电网旗下发电事务——国网动力开发有限公司（下称“国网动力”）100%的股权。国网动力总资产超越550亿元，具有秦皇岛发电有限责任公司、天津大港华实发电有限责任公司、上海闸电燃气轮机发电有限公司等28家公司。神华集团收买国网动力直接为其带来了1420万千瓦的装机容量。

同年6月底，神华集团收买了大唐集团转让的安徽马鞍山全能达发电有限责任公司40%股权。

通过一系列收买，到2012年末，神华集团投运电厂总装机容量已到达6323.11万千瓦，这比2010年末发电装机容量3427万千瓦添加了84.5%。而到当前已到达6500万千瓦的火电装机规划早已远超中电投。

报价战底气

神华集团的煤电一体化形式也使其扛住了有些煤炭报价降低带来的压力，甚至能掀起职业“报价战”。

张宏还介绍，每年电力职业耗煤占全国煤炭总量的53%~54%，因而公司实施煤电一体化在应对经济下行、煤炭商场低迷时期对开展起到了十分活跃的效果。

中国神华2012年成绩陈述也显现，在煤价下滑、库存上升的情况下，加大对神华煤的耗用量，保证一体化安全平稳运转。2012年全年发电事务燃煤耗费量为9420万吨，其间耗用神华煤8310万吨。

除了在煤炭坑口、铁路沿线规划，华北、东北、长江沿江及三角洲、珠江三角洲等电网运送要道、经济负荷中间和沿海经济强省区域也是神华电厂的首要分布区。

“煤价低发电挣钱，发电亏卖煤挣钱。神华煤电一体化，煤炭赔本卖都不怕，这也是神华的一种优势。”中煤远大煤炭分析师张志斌说。

煤炭报价在上一年5月份开端出现“断崖式”跌落，神华集团煤价的降低起伏一向紧随商场。但自2013年6月底开端，神华集团掀起了一轮“报价战”，开端大幅降价。5500大卡动力煤报价从607元/吨一向降到最新一期的549元/吨，降幅达9.56%。

中国煤炭商场网首席评论员侯玉春以为，神华此举对将来有优点，特别是电力商场化后或电力缺少时。不过中小型煤企开展煤电一体化，在煤炭商场不景气的情况下延伸产业链，自身资金紧张，还要建造或收买电厂，则会添加公司财务担负。