访谈:底线思维可以推动企业发展 |
2013-06-13 |
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习近平总书记不久前在讲话中指出,要长于运用“底线思想”的办法,凡事从害处预备,努力争取最佳的成果,做到未雨绸缪、遇事不慌,牢牢把握主动权。习总书记这一重要论说,关于咱们非常好地推动公司稳步开展具有重要而深远的启迪含义。
“底线思想”是一种科学的思想办法。把握这种思想办法就能做到精确评价决议计划处事的危险,预算能够呈现的最坏状况,拟定相应的办法,然后守住最终防地。在机缘与应战并存的环境中,这是科学应对危险的一种思想窍门,也是直面各种应战的一种精力质量。
这些年,华电动力公司活跃推动“战略领企、资源兴企、办理强企、文明创企”的执企战略,加大了优化工业结构调整的脚步,发电、供热、煤炭、工程技术等工业安稳推动。跟着各工业不断开展壮大,公司经营范围和走向市场的广度深度发生了明显变化,面临新形势、新状况和新疑问,若是咱们也能长于运用“底线思想”的办法,将会躲避许多危险,进而推动公司非常好更快地开展。
“凡事预则立,不预则废。”公司工业的多样化、市场化,为完成归纳动力公司的目标迈出了坚实一步,但一起也大概看到,跟着国家节约动力和保护环境监管力度的加大,公司开展又会遇到许多史无前例的疑问。在这种状况下,无论是公司安全出产、经营办理、出资建造、部队安稳等各项工作,只要在守住底线的状况下,攻坚克难,开拓进取,才干推动公司的可持续开展,不然一次不经易的安全事故、一次不合格的污染排放等,都会使公司陷于言论的漩涡和危险之中。一句话,善用“底线思想”能够非常好地躲避公司危险、防备危险。
那么,在详细的工作中,咱们该怎么运用“底线思想”的办法,找出咱们不能跨过、不行跨过的底线,进而把握好每个决议计划和每次挑选?我想大致能够从以下三个方面去考虑。
一是“法令底线”。公司要开展,就离不开扩大再出产、出资建造、市场竞争、环境保护等等,这些公司举动均需在关联法令答应的结构内进行。因而,就需要咱们公司领导干部知法、懂法、遵法,切实增强法令认识,建立法令思想的理念,进步法令危险防备认识,使公司举动符合法令标准,经营办理做到事前防备、事中操控和过后弥补。
二是“准则底线”。华电龙江体系所属大多数公司为出产运转多年的老公司,各项办理准则健全,办理流程也比拟标准,这就需求咱们,在公司每一项重大疑问决议计划、重要干部任免、重大项目出资决议计划、大额资金运用等方面,仔细贯彻落实“三重一大”决议计划准则,严厉按团体毅力、按程序、按规则、按准则办事,真实把“权利装进准则的笼子”。
三是“品德底线”。作为党员领导干部,在咱们心中都大概有一条“品德律令”。“品德律令”简略地说即是一种自我限制。寓意同儒家倡议的“慎独”,是说人在单独活动无人监督的状况下,凭着高度盲目,依照必定的品德标准举动,而不做任何有违品德信仰、做人准则之事。详细地说,即是在无人监督的状况下,也要按“品德律令”来束缚自个,做人为官皆是如此。
“底线思想”也是危险办理。“三条底线”是公司和领导干部立命安身不行触及的“高压线”,长于“底线思想”才干防止碰触“高压线”。“三条底线”既不是高标准,更不是最终目标,仅仅咱们为推动公司非常好更快开展、防备危险的基本需求。作为领导干部要切实增强忧患认识、危机认识和责任认识,发扬聪明才智,在法令准则品德答应的结构下,把握好工作的准则性与灵活性,创造性地开展工作,非常好地推进公司安康稳步开展。