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加速施行“走出去”战略现已列入“十二五”计划大纲，成为我国树立互利共赢、安全高效的开放型经济体系的重要内容。“走出去”也是电力公司开拓市场空间、优化工业结构、获取优质资源的必然选择，也是晋升国际竞争力，建造一流综合性电力集团的重要途径。
2012年，国际金融危机的深层次影响持续闪现，我国经济下行压力加大。作为基础性工业，电力工业运营展开与经济形势密切相关，电力运营展开难度极大。面对风云变幻的国际政治局势以及扑朔迷离的经济环境，电力公司“走出去”也面对许多机缘和应战。

国家电网加速规划海外

三年“三大步”

国家电网于2008年成功竞购菲律宾电网25年特许运营权。

2010年收买巴西7家输电特许权公司100%产权。

国家电网2012年2月3日宣告，这家全球最大的公用事业公司以3.87亿欧元(约32亿人民币)成功收买葡萄牙国家动力网公司25%股份。这是中国公司初次在欧洲收买国家级电网公司。

一年“三并购”

2012年2月，葡政府宣告中国国家电网以3.87亿欧元(约合32亿元人民币)中标葡萄牙国家动力网公司25%股权项目。

2012年5月28日，国家电网与西班牙ACS集团签署了《股权采办协议》，收买巴西7个输电特许权公司100%股权，协议收买价格为10.5亿雷亚尔(约5.3亿美元)。

2012年11月29日，澳大利亚昆士兰州电联公司(Powerlink)宣告中国国家电网公司经过竞标赢得该公司所持南澳输电网公司股权。

发电公司海外寻觅赢利点

华能成功并购新加坡大士动力 获得新加坡约1/4电力市场份额

中国发电巨子华能集团在新加坡出资约100亿元人民币的一个热电联产项目日前开工，这是该集团在收买新加坡大士动力公司一年半之后的一项重要后续出资，显现这宗中国电力公司最大海外并购案不只获得成功还获进一步拓宽。

2008年，华能集团打败其他六家国际竞标者，以42.35亿新元(约合210亿元人民币)的巨资，从新加坡主权财富基金淡马锡手中成功收买大士动力100%股权，然后获得了新加坡约1/4的电力市场份额，以及国际第三大炼油中间——新加坡裕廊岛登布苏工业区的热电多联产项目开发权。

华电在印尼出资建造中国海外最大火电项目

华电印尼玻雅两台60万千瓦燃煤坑口电站购电协议签字仪式在印度尼西亚巴厘岛举办，标志着该项目正式进入施行期间，这是当前中国海外出资建造的最大火电项目。该项目为两台60万千瓦燃煤坑口电站，由中国华电香港有限公司和印尼国家煤炭公司按55比45股比出资建造。项目选用BOOT形式建造，商业运营期限25年，年发电量约86亿度。

国电至今已有41个境外项目 合同总额超越16.5亿元

国电集团以新动力和战略性新兴工业为要点，加速“走出去”脚步，获得必定成效：收买了加拿大10万千瓦风电项目开发权;获得了柬埔寨、缅甸340万千瓦水电开发权;正在南非展开风电前期工作;以等离子焚烧、风机、太阳能电池组件、脱硫工程及产物以及空冷设备为代表的高新技术和产物现已走出国门，至今已有 41个境外项目，遍及26个国家和地区，合同总额超越16.5亿元。

华电出资中俄两国第一个大型电源合作项目

华电捷宁斯卡娅电站项目是在中俄两国首脑一起见证下签定的中俄首个大型电力合作项目，也是华电在俄首个合资建造的电源项目，建成后将成为雅罗斯拉夫尔州电网的重要电源支撑点和雅罗斯拉夫尔市首要热源，对补偿当地电力缺口和进步当地居民生活水平具有重要意义。